„Qualitätssteigerung“ und „Produktivitätssteigerung“ sind die beiden Schlagworte, die uns in den vergangenen Jahren bei Beratungsgesprächen immer häufiger begleiten. Der Start unserer externen Beratertätigkeit ist durch eine Analyse ihrer bestehenden Fertigungsabläufe geprägt. Dabei ist es für uns
wichtig, exakt zu verstehen, wie ihre Prozesse sowohl in der Planung als auch in der Produktion vonstattengehen. Es soll gewährleistet sein, dass ein ganzheitlicher Überblick für ihr Unternehmen entsteht. Nur so ist es möglich, Potenziale für Verbesserungen zu erkennen. Nach diesem ersten Schritt versetzen wir uns in die Lage unserer Kunden und erarbeiten einen konkreten Maßnahmenplan, der auf die vom Kunden genannten Ziele ausgerichtet ist.